220. Thứ 219 Chương Chiếc Lá Sung Cuối Cùng Của Ngành Sản Xuất Nhật Bản

Chương 219: Chiếc Lá Bè Cuối Cùng của Ngành Sản Xuất Nhật Bản.

Vào ngày đầu tiên của Hội nghị Robot Thế giới, các nhà triển lãm và người mua từ khắp nơi trên thế giới đã đổ xô đến địa điểm tổ chức.

Vì là cuối tuần, nhiều gia đình đã đến xem công nghệ tiên tiến, bao gồm cả phụ huynh và các nhóm học sinh cùng con em mình để chiêm ngưỡng những robot thông minh.

Lễ khai mạc diễn ra nhanh chóng, chủ yếu gồm các bài phát biểu của các nhà lãnh đạo và khách mời.

Sau khi đám đông giải tán, hội trường hội nghị vốn trống trải trước đó trở nên nhộn nhịp.

Mỗi gian hàng đều chật kín người, một số người xem những chú chó robot chiến đấu cầm súng đang gây sốt trên mạng gần đây, số khác thì xem kỹ Optimus Prime mới ra mắt của Tesla.

Các nhà triển lãm đã dốc toàn lực, trưng bày những sản phẩm mới nhất của họ.

Có hơn 600 loại robot tham gia, bao gồm robot công nghiệp, robot gia đình thông minh, robot sinh học và robot y tế nano, cùng nhiều loại khác.

Tuy nhiên, tính thực tiễn của hầu hết các robot này đều đáng nghi vấn, đặc biệt là các robot gia đình như Optimus Prime, phần lớn vẫn đang trong giai đoạn tối ưu hóa nghiên cứu và phát triển.

Những robot nhỏ thường xuất hiện trong các video ngắn, nhảy múa và đóng vai trò là đồ chơi trẻ em hoặc máy hút bụi robot, vẫn còn rất xa so với việc sản xuất hàng loạt và triển khai.

Do đó, hầu hết người dân bình thường tham dự các hội nghị này chỉ đơn giản là để xem, trải nghiệm điều mới mẻ và mở rộng tầm nhìn.

Hoặc họ có thể bỏ ra một khoản tiền nhỏ để cho con cái trải nghiệm các tính năng thực tế ảo, về cơ bản là dành nửa ngày để mua sắm.

Các giao dịch thực tế tại các hội nghị này chủ yếu là về robot công nghiệp.

Điều này là do ngành công nghiệp sản xuất của Trung Quốc đang trải qua quá trình nâng cấp và chuyển đổi mạnh mẽ. Mật độ robot công nghiệp đã tăng hơn gấp đôi chỉ trong bốn năm, từ việc chỉ xếp hạng trong top 10 năm 2019, lên vị trí thứ ba toàn cầu, với trung bình 470 robot trên 10.000 nhân viên.

Hai quốc gia đứng trước Trung Quốc là Hàn Quốc với 1012 robot trên 10.000 nhân viên và Singapore với 770 robot trên 10.000 nhân viên.

Con số càng cao cho thấy mức độ tự động hóa trong sản xuất công nghiệp càng tiên tiến.

Điều này giải thích sự hào hứng của người mua từ khắp cả nước khi Hội nghị Robot Thế giới được tổ chức tại Bắc Kinh.

Chuỗi ngành công nghiệp liên quan trị giá hàng nghìn tỷ nhân dân tệ, và các hội nghị trước đây thường dẫn đến các đơn đặt hàng trị giá hàng trăm tỷ nhân dân tệ.

...

Gian hàng màu vàng cam của FANUC đã thu hút một lượng lớn người mua ngay sau lễ khai mạc, khiến toàn bộ gian hàng chật kín.

Xét cho cùng, FANUC được công nhận là nhà lãnh đạo ngành robot công nghiệp trên toàn thế giới.

Khi hai cánh tay robot màu vàng cam ở lối vào bắt đầu tỉ mỉ đan một chiếc áo len trước toàn thể khách tham quan,

sự khéo léo và tinh tế đến choáng ngợp đã không chỉ khiến những người tham dự bình thường cảm thấy kinh ngạc và ấn tượng,

mà ngay cả lãnh đạo của một số thương hiệu lớn gần đó cũng không nói nên lời.

Như người ta vẫn nói, người bình thường chỉ thấy cảnh tượng, chuyên gia mới thấy chi tiết.

Trong khi các nhà sản xuất cánh tay robot công nghiệp khác tại gian hàng của họ chủ yếu trình diễn chức năng sản phẩm trong môi trường làm việc truyền thống như hàn, cắt, kẹp và nâng.

Mặc dù hơi lỗi thời, nhưng nó vẫn áp dụng được cho hầu hết các môi trường làm việc trong nhà máy.

Tuy nhiên, so với hai cánh tay robot của FANUC có khả năng đan cả áo len, các tên tuổi lớn trong ngành cảm thấy xấu hổ: "Có vẻ như FANUC sẽ giành hết các đơn đặt hàng lớn năm nay."

"Chúng tôi không giỏi bằng họ! Chúng tôi chẳng thể làm gì được!"

Thậm chí một số công ty Nhật Bản tham gia triển lãm tại cùng hội nghị cũng cử người đến thăm, trao đổi thông tin kinh doanh và xem liệu họ có thể nhận được một số đơn đặt hàng nhỏ còn lại từ FANUC hay không.

“Chúc mừng, Chủ tịch Yamaguchi! Chương trình khuyến mãi đan móc này thực sự độc đáo và xuất sắc! Có vẻ như FANUC sẽ lại một lần nữa là nhà bán hàng hàng đầu tại hội nghị robot này,” ông Fujita Hiroshi, người đứng đầu Kawasaki Robotics, khen ngợi.

Ông Kenji Yamaguchi, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Tập đoàn FANUC, gật đầu mỉm cười, khoanh tay: “Chủ tịch Fujita, ông khen tôi quá lời rồi. Tôi thấy robot xếp pallet của công ty ông bán rất chạy ở Trung Quốc trong hai năm qua. Chúng ta, pháo đài cuối cùng của Công ty TNHH Công nghiệp Nihong, nên hợp tác và trao đổi ý kiến ​​nhiều hơn nữa.”

Trong số tất cả các thương hiệu robot Nhật Bản, nếu FANUC giữ vị trí thống lĩnh, nó được coi là người dẫn đầu ngành.

Sau đó, các thương hiệu như Yaskawa, Siasun, Kawasaki và NACHI là những ông vua của các thị trường ngách tương ứng.

Đây là chiến lược “một ông lớn hỗ trợ nhiều ông nhỏ hơn” kinh điển của xuất khẩu sản phẩm chế tạo Nhật Bản, giúp duy trì vững chắc vị thế thống trị ngành.

Tuy nhiên, trong những năm gần đây, do sự chuyển đổi và trỗi dậy của ngành công nghiệp chế tạo Trung Quốc, nhiều ngành công nghiệp ở Nhật Bản đã bị ảnh hưởng đáng kể.

Từ các thiết bị gia dụng như máy giặt và tủ lạnh, đến các thiết bị điện tử như tivi và máy tính, và ngay cả trong kỷ nguyên điện thoại thông minh, những thương hiệu mà Nhật Bản từng tự hào như Sharp, Toshiba và Panasonic đều đã bị các thương hiệu nội địa như Haier và Hisense đánh bại trong lĩnh vực tương ứng.

Họ hoặc phải chia tách hoạt động kinh doanh hoặc bị các thương hiệu nội địa mua lại, chịu thất bại nặng nề.

Gần đây, ngay cả các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản từng lừng lẫy cũng đang ở thời điểm suy thoái nghiêm trọng.

Toyota, Nissan, Honda và các nhà sản xuất ô tô hàng đầu khác của Nhật Bản đều báo cáo lợi nhuận giảm đáng kể trong báo cáo tài chính ba quý đầu năm 2024, doanh số bán hàng cũng giảm mạnh.

Ngược lại, các thương hiệu ô tô Trung Quốc đang phát triển mạnh mẽ, xuất khẩu đạt hơn 20 triệu chiếc vào năm 2023, chinh phục các thị trường khắp châu Âu, Trung Đông, châu Phi, Nam Mỹ và Đông Nam Á.

Mỗi chiếc xe năng lượng mới sản xuất tại Trung Quốc bán ra tương đương với việc bán ít hơn một chiếc ô tô Nhật Bản.

Khi ngành công nghiệp ô tô, vốn có khả năng thúc đẩy hình ảnh thương hiệu quốc gia mạnh mẽ nhất, bắt đầu suy thoái, tấm bình phong cuối cùng còn lại cho ngành sản xuất Nhật Bản là các công ty như FANUC và Kawasaki, chuyên về robot tiên tiến, đang chật vật để duy trì hình ảnh của mình.

"Chủ tịch Yamaguchi quả thực rất sáng suốt! Chúng ta nên đoàn kết và hợp tác để ngăn chặn sự xâm nhập của các thương hiệu Trung Quốc," Fujita Hiroshi gật đầu.

Vừa trò chuyện, ông và Yamaguchi Kenji bắt đầu đi tham quan các gian hàng của các thương hiệu Trung Quốc gần đó.

Như người ta vẫn nói, "Về chiến thuật thì coi thường đối thủ, về chiến lược thì tôn trọng họ."

Ngành công nghiệp sản xuất của Trung Quốc nổi trội về các cụm công nghiệp, cung cấp công nghệ tiên tiến với giá cả phải chăng, mặc dù chưa hoàn toàn nắm bắt lĩnh vực robot công nghiệp.

Tuy nhiên, dòng chảy không ngừng của các thương hiệu robot mới vẫn đang gây áp lực lên hai vị chủ tịch công ty.

Đặc biệt khi họ thấy rằng các nhà sản xuất Trung Quốc nắm giữ 190.000 bằng sáng chế robot tại hội nghị, chiếm khoảng hai phần ba tổng số toàn cầu, họ càng lo lắng hơn.

Vị trí dẫn đầu tạm thời không đảm bảo vị trí dẫn đầu lâu dài.

Giống như những chiếc xe Trung Quốc từng bị các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản chế giễu, chúng hoàn toàn có thể bị vượt mặt nếu không cẩn thận.

Quả nhiên, sau khi xem xét một số gian hàng triển lãm của Trung Quốc và bình luận về các robot công nghiệp sản xuất tại Trung Quốc từ các thương hiệu như Estun, New Era và Topstar, gọi chúng là "những kẻ bắt chước vụng về" hoặc "lạc hậu ba thế hệ",

một nhân viên của FANUC vội vã chạy đến: "Chủ tịch...Chủ tịch! Ngài phải quay lại gian hàng trước, có...một sự cố!"

Kenji Yamaguchi cau mày: "Một sự cố?"

Ông và đại diện của Kawasaki lập tức vội vã đi về phía khu vực trung tâm của địa điểm chính.

Nhưng khi đến gian hàng của FANUC, họ đã sững sờ!

Gian hàng của FANUC, nơi chỉ 10 phút trước đó chật kín người ký hợp đồng đến nỗi tay mỏi nhừ, giờ đây lại vắng tanh.

Ngay cả hai cánh tay robot đang đan áo len đứng ở lối vào gian hàng cũng trông uể oải, hầu như không thu hút được sự chú ý của khách tham quan.

Ngược lại, gian hàng đối diện của FANUC, thuộc về một thương hiệu Trung Quốc với logo hình khối lập phương màu xám bạc, giờ đây chật kín người và ai nấy đều giơ điện thoại lên chụp ảnh.

"Sao lại như thế này?"

Kenji Yamaguchi và Hiroshi Fujita liếc nhìn nhau rồi không nói một lời, chen vào đám đông.

Khi cuối cùng cũng đến được hàng ghế đầu, bất chấp hình ảnh của mình, họ được chào đón bởi hai cánh tay robot công nghiệp màu xám bạc được chế tác tinh xảo.

Thay vì thực hiện những động tác "đan" tinh tế, hào nhoáng của robot Fanuc, những cánh tay này đang trình diễn việc đeo những chiếc găng tay kim loại bạc sáng bóng lên tay.

Với tiếng vo vo, hai cánh tay hình khối lập phương, giống như những võ sĩ chuyên nghiệp trên võ đài,

tung ra một cú đấm mạnh mẽ vào cánh tay đối thủ!

Tiếng va chạm chói tai của những chiếc găng tay kim loại và những tia lửa bắn ra không chỉ khiến người xem kinh ngạc mà còn rõ ràng bị giật mình bởi cảnh tượng đáng kinh ngạc.

Một số người xem thậm chí còn tham gia vào sự náo động, hét lên, "Đấm thêm một cú nữa!"

"Đánh trả lại!"

"Đừng dừng lại! Tôi đang phát trực tiếp!"

Cảnh tượng gây sốc như vậy thậm chí khiến các chuyên gia robot công nghiệp Kenji Yamaguchi và Hiroshi Fujita không nói nên lời.

"Không... không thể nào!"

"Làm sao một cánh tay robot có thể chịu được một cú va chạm như vậy!"

"Cùng lắm là hai cú đấm... không! Ba cú đấm sẽ phá hủy toàn bộ cỗ máy!"

(Hết chương)